1、炒物业管理公司要慎重。在弄清其真实账目之前，不能提换物业公司的事情，更不能公开炒，否则物业会把资金转移，造成小区重大损失；

2、成立业委会，建设第一，维权第二；

3、与物业服务企业要尽量合作，吵架只会把事情弄糟，损害全体业主的利益；

4、实在不能合作，也要好说好散；

5、业委会要讲策略，不要蛮干，要调动一切积极因素；

6、业主道德素质参差不齐，要告诉小区业主，小区公共事务很重要。一套500万元的房产，房内建筑的价值只有225万元，275万元体现在共有部位共有配套设施上，因此人人有责任关心小区公共事务；

7、业委会跟物业服务企业要按合同办事，不能做的事情坚决不做。“不爱钱，鬼都怕”；

8、一定要与街道办、区政府、市政府搞好关系，利用这种关系获得政府帮助资助；

9、物业服务费低不是小区福音，其实影响小区物业市场价值，不要因小失大；

10、与物业服务企业实行账户共管，除物业费之外，其他包括停车费、广告费、公共空间物业出租费归业主，由一个共管账户管理，物业管理费支出，要经过业委会同意。

最后，业委会工作原则就是“依法、理性、策略”。