业主委员会与物业管理公司的关联既简易又繁杂，不仅有互相合作共赢的快乐时光，也是有协作不成功住宅小区鸡犬不宁的吵闹局势。许多 业委会组员在创立业主委员会之初，通常便是物业管理的暴力革命、批判者，一些還是住宅小区微信聊天群消费者维权的领导者和带头大哥。许多 住宅小区一旦业主委员会创立以后，拆换物业公司企业通常就提到了工作中议程安排。住宅小区要拆换物业公司企业自身无可非议，可是业主委员会在拟订拆换物业管理公司聘用计划方案的情况下，一定要依规依规，厚积而薄发，干万不能骄纵而为。

业主委员会有沒有私自更换物业管理公司的权利？

没有

最先，业主委员会沒有立即拆换物业管理公司的权利。业主委员会是业主委员会的执行器，要拆换住宅小区的物业管理公司，那务必举办业主委员会，由全体人员小区业主开展决议，经占住宅小区权重计算和总建筑面积过半数的小区业主愿意才可执行。这些不历经全体人员小区业主决议就自言自语拆换物业公司企业的业主委员会，这在早两年小区业主也不太关心，物业管理公司都不斤斤计较得话也许还真有拆换取得成功的。可是在现阶段的情况下，业主委员会那样做得话，通常物业管理公司沒有换为，自身先倒台了。

业主委员会制订物业管理聘用计划方案还要征求多方建议

次之，业主委员会有制订聘用物业管理计划方案的提案权，可是必须征求多方建议。业主委员会在制订聘用物业管理计划方案以前，理应用心征求所属住宅区党支部、社区居委会、业主的意见与建议。业主委员会在征求多方的意见和建议基本上，要根据住宅小区的具体情况和小区业主对物业管理的规定，对物业管理公司的满意率来制订和健全物业管理聘用计划方案。在这个阶段上，业主委员会理应从善如流，切勿好多个委员会故步自封，一拍脑袋制订出一个脱离实际，枉顾小区业主意向的聘用计划方案。

有权利更换物业管理的一定是业主委员会

最终，业主委员会要严苛依照步骤举办业主委员会。业主委员会在制订和健全物业管理聘用计划方案以后，要严苛依照业主委员会举办的工作内容去实行。业主委员会的步骤事前理应征求房管所单位、社区居委会的意见和建议，防止产生不正确。在实际的实际操作上，业主委员会的每一步，每一个阶段必须围绕有关程序流程，切不可为了更好地方便和降低劳动量而违反了工作内容和有关规定。物业管理的聘用关乎全体人员小区业主，关乎物业管理公司的何去何从，也关联到一部分人的合法权益所属，大家业主委员会在拆换物业管理公司这类重大事情上一定要谨小慎微。干万记牢，决策物业管理何去何从的一定是全体人员小区业主而不是好多个业主委员会组员。