社区财产管理具有经营性，社会性和自治性，涉及房地产开发，物业管理，法律法规，业主组织建设，社区建设等方面。专业化合物比简单的企业管理更高，更复杂，简单政府的行政管理复杂。业主会议和业主委员会对大多数业主来说都是熟悉的术语，但它们也是一项奇怪的工作，需要广泛的理论知识和丰富的实践经验。在过去，每个人都只关注业主委员会的选举，但他们忽略了业主委员会的培训和法律的规范运作。这就是为什么该国大多数房主委员会不能正常履行其职能的原因。

　　业主：从我们与业委会会团队的联系来看，业委会会的一些委员会对此一无所知。业委会会的一些委员会是公平的。 （以及发起人和房地产公司，本届会议和最后一次会议的斗争）在建设社区方面花费较少，愿意了解社区设施，维修电梯，维护火灾，监测和维护，生态维护。几乎没有实际任务。

　　其次，业主还没有建立花钱购买服务的概念，这导致近年来物业管理费的价格仍然有效，并且已经产生了巨大的剪刀差异。劳动力成本增加，导致物业率低，物业服务质素低，成本低。财产税征收率“三个最小”的恶性循环。

　　物业：由于物业服务公司的恶性竞争，收拾社会，无论高低拥有率，在招聘制度的特点下，设施的收集将导致设施的崩溃和社区团队，业主纠纷和拒绝支付物业费。物业服务合同到期后，委员会被业主开除，社区再次蝉联物业，社区逐渐改变了所有权。业主想要每天更换物业，当然，最后的损失是业主。

　　一些房地产公司的工作只是席卷全场，看着门的高度，心灵也在偷窃员工。在公共设备的防火，监控，维护和生态维护方面，存在“设备组装”的普遍现象。许多住宅区在电梯维护方面存在维护问题，并且灭火猖獗。超过一半的社区监控，访问控制和其他安全措施，设备都是徒劳的......

　　这是品牌为王的时刻。经过多年的实践经验，业主在经过多年的推出后也意识到，不同房产的住宅区不同于没有房产的住宅区。物业服务质量的差异对社区有不同的影响。这不仅体现在现实生活舒适度的差异上，也体现在住房资产的保护和升值上。良好的物业服务，成为所有者资产增值和附加值的捍卫者。

　　在过去，每个人都可以专注于家庭，但现在业主意识到公共空间的管理非常重要，因此对物业服务的开放性和透明度的要求更高。社区的许多属性，大多数属性都可能缺少。近年来，人们的生活水平有所提高，消费增加，许多业主更愿意花更多的钱来改善生活质量。首先，小型房地产公司面临当前房地产市场的劳动力成本和运营成本的增加。成本已达到极限，盈利能力非常困难。目前，整个行业正在变得更加标准化，并且一些不透明的做法难以维持。其次，房地产业也进入了互联网时代，技术实力将越来越多地体现在公司的发展中。大型房地产公司有能力开发新技术和新产品，小型房产将短期停留。大型房地产公司也存在问题。房地产业仍然是劳动密集型产业。在大型物业的快速扩张中，一些管理的物业无法跟上劳动力。由于公司内部缺乏质量控制专业人员，缺乏对物业服务的检查是一个非常重要的环节。 。相反，这对多年来积累的口口相传是不利的。

　　大多数项目都受到监督。目前对物业服务公司的监管属于政府行政主管部门。由于缺乏政府人员，对财产的监督成为一个空洞的问题。业委会会不是全职，也不专业。因此，工业委员会有必要花钱购买服务，聘请专业团队监督和评估物业服务，以提供服务，并发布有关物业服务的监测报告和报告。每月或每季度。它可以向所有业主公开，并且总是可以知道维护状态，设施的运行状态，设施和设备的当前状态以及设施和设备的使用寿命。服务内容：为业主会议的建立做准备，业主委员会的变更，房地产顾问的选择（由具有行业经验的专业专家选择物业进行个人指导，专家指导杭州图书馆），工业委员会顾问，街头物业商业定向顾问，社区财产问题指导顾问，物业服务质量监督，安装团队检查和其他服务。在公平，公正和专业的第三方身份，我们提供所有者大会《表决票》的发行，收集，拆包，票务，计票和票务等服务。推动了陕西，安徽，成都，山东和江苏的业主会议服务。这项工作的主要内容是组织建立第一次业主会议，选举业主委员会和业主委员会。重选人员，业委会会顾问，物业投标顾问及其他服务。