一、拟定物业选聘方案：

1．征集和拟定选聘方案， 具体包括：物业服务标准，物业费收费标准；绩效考核；公共收益分成；核心诉求等；

2．业委会决议，出具选聘方案草案；

3．业主/业主代表沟通、审议选聘方案；

4．选聘方案定稿、公示；

5．选聘方案报备居委、房办；

二、召开业主大会并对选聘方案进行表决：

1．针对选聘方案，筹备业主|大会，并出具业主|大会公告；

2．书面征询意见表决票的发送与回收；

3．大会表决票的唱票、计票、验票及结果统计；

4．大会结果公示；

三、公开招标：

1．聘请第三方招标代理公司（功能类似于“简邻”这样的中介方，是中立的第三方机构，可以更完备地保证招投标及考核过程的客观透明；且费用由中标方支付）；

2．根据选聘方案出具招标方案；

3．招标方案提交市房管局公共招标平台；

4．评标小组：招标库随机抽取4位专家+小区出1位代表；

5．前期入围候选物业（5家）；

6．由评标小组对入围候选物业进行评分、考核、面试等；

7．由评标小组根据综合评分结果推荐前3家；

8．针对投票表决最终中标物业，筹备业主大会，并出具公告；

9．书面征询中标物业表决票的发送与回收；

10．大会表决票的唱票、计票、验票及结果统计；

11．公示中标物业结果；

12．业委会表业主大会与中标物业签订物业服务合同；

一、工作小组构成

街道办事处1人、社区1人、业委会3人、监委会3人、业主代表7人，共计15人。

二、小组成员的产生

1.街道办、社区工作成员由相关部门直接指派；

2.业委会、监委会工作成员分别经业委会、监委会召开会议推选；

3.业主代表由业主自荐或推荐产生，需业主本人持产权证前往业委会登记备案。

物业选聘工作小组是在物业公开招标中执行以下任务：

1）选举招标人代表参加评标委员会；

2）组织对入围企业的项目考察、小区路演，编制并表决考察报告；

3）参加招标流程培训；

4）根据考察报告表决招标人代表的评标投票方案。

前期物业公司选聘流程图如下：

第一步：确定物业选聘方案

第二步：确定评选小组

第三步：确定评选办法

第四步：确定物业服务合同

第五步：向社区申请开展些项工作

第六步：征求业主意见

第七步：确定物业选聘方案

第八步：编写招投标文件

第九步：接受物业公司报名

第十步：评选小组选出候选企业

第十一步：业主大会表决选一家出来